Environnemental, social et économique.
#1 – Impact environnemental đ
Les premiers investissements de Newcy ont été de réaliser une Analyse de Cycle de Vie Comparative (ACV) en 2016 afin de valider la pertinence écologique de notre solution.
Pour ce faire, nous avons fait appel Ă :
MĂTHODOLOGIE :
Cette Ă©tude est rĂ©alisĂ©e selon les principes et les cadres dĂ©finis par les normes ISO 14040 et ISO 14044 prĂ©sentant les exigences relatives Ă la rĂ©alisation dâune Analyse de Cycle de Vie de produits. Lâorganisation internationale de normalisation (ISO) dĂ©finit lâAnalyse du Cycle de Vie, comme suit : « Compilation et Ă©valuation des entrants et sortants, ainsi que des impacts potentiels environnementaux dâun systĂšme de produits au cours de son cycle de vie (ISO 14040) ».
Parmi les outils proposĂ©s par la gestion du cycle de vie, lâACV constitue une des mĂ©thodes les plus complĂštes et performantes. Câest le seul outil qui permette dâĂ©valuer les consĂ©quences environnementales dâun produit ou dâune activitĂ© (un systĂšme de produits) sur lâensemble de son cycle de vie. En effet, lâanalyse prend en compte : lâextraction et la transformation des matiĂšres premiĂšres, la fabrication, lâemballage et la distribution, lâutilisation et la fin de vie du produit.
LâACV COMPREND 4 PHASES PRINCIPALES :
Lâobjectif de notre ACV est de comparer les impacts environnementaux des solutions suivantes :
Les donnĂ©es primaires pour rĂ©aliser cette ACV ont Ă©tĂ© collectĂ©es directement auprĂšs dâentreprises/industriels spĂ©cialisĂ©s dans un des scĂ©narios prĂ©cĂ©dents. Certaines informations manquantes ou incomplĂštes (recyclage du carton ou prĂ©-lavage des plastiques) ont Ă©tĂ© complĂ©tĂ©es par des donnĂ©es secondaires, câest-Ă -dire issues de bases de donnĂ©es dâinventaire ou dâune revue de littĂ©rature (notamment la base de donnĂ©es europĂ©enne Ecoinvent 3.1 â Allocation Recycled Content). Le logiciel SimaPro 8.0, dĂ©veloppĂ© par PRĂ© Consultants (www.pre.nl), a Ă©tĂ© utilisĂ© pour rĂ©aliser la modĂ©lisation des systĂšmes et rĂ©aliser le calcul de lâinventaire.
Dans le contexte posĂ©, les scĂ©narios qui intĂšgrent des contenants rĂ©utilisables prĂ©sentent un intĂ©rĂȘt rĂ©el sur cet indicateur. En effet le scĂ©nario du mug gĂ©nĂšre 6,6 fois moins dâimpact que le scĂ©nario du gobelet jetable, quand celui du gobelet rĂ©utilisable prĂ©sente une rĂ©duction de 8,5 points.
Le recyclage des gobelets permet Ă©galement dâobserver des gains importants en termes de CO2 Ă©quivalent, de lâordre de 2,7 et 2,8 points (aprĂšs dĂ©duction du recyclage). Le scĂ©nario 3 prĂ©sente Ă©galement un lĂ©ger intĂ©rĂȘt face au scĂ©nario 2, grĂące Ă lâoptimisation des volumes de collecte et malgrĂ© une solution de collecte plus complexe que celle du scĂ©nario 2.
N.B: Lorsquâune Ă©tape du cycle de vie gĂ©nĂšre un impact « nĂ©gatif » (cas de la fin de vie), câest-Ă -dire bĂ©nĂ©fique dâun point de vue environnemental, un pointeur noir indiquera le score rĂ©el du scĂ©nario en question, Ă savoir le rĂ©sultat obtenu en retranchant lâĂ©tape de fin de vie Ă lâĂ©tape de production des gobelets.
La spĂ©cificitĂ© des scĂ©narios 4 et 5 laisse Ă penser quâils sont moins performants en termes de consommation dâeau. NĂ©anmoins lâanalyse, dans notre contexte, dĂ©montre que ces deux scĂ©narios consomment moins dâeaux. En effet la production des gobelets jetables (procĂ©dĂ© de thermoformage) nĂ©cessite une quantitĂ© dâeau importante. Il apparait ainsi pertinent dâutiliser des solutions rĂ©utilisables en lavant les contenants plutĂŽt que de produire de nouveaux gobelets. Cela permet de diviser lâempreinte eau par 2, dans le cas du scĂ©nario 4, et mĂȘme par 3,6 pour le scĂ©nario 5.
Durée de vie de notre gobelet : 12 ans
Recyclage des gobelets et collecteurs en fin de vie
Production des gobelets en France (Bretagne)
Logique de circuits courts pour le lavage et la collecte
Utilisation de produits éco-certifiés pour le lavage
Ăco-conception du service en amĂ©lioration continue pour aller toujours plus loin
Nos gobelets sont en polypropylĂšne (PP), sans phtalate ni bisphĂ©nol A. Nous avons choisi ce matĂ©riau car il est trĂšs rĂ©sistant (durĂ©e de vie de nos gobelets : 12 ans) et se recycle trĂšs bien en fin de vie. Nous testons rĂ©guliĂšrement dâautres matĂ©riaux susceptibles dâavoir un meilleur impact environnemental nĂ©anmoins les tests en matiĂšre de resistance Ă la chaleur et au lavage ne sont pas satisfaisants Ă ce jour. Si vous avez des matĂ©riaux Ă nous suggĂ©rer, vous pouvez nous contacter Ă ecodistrib@newcy.fr
Nos gobelets sont tous produits en bretagne.
Nos gobelets sont collectĂ©s et lavĂ©s uniquement par des entreprises dâinsertion et/ou adaptĂ©es locale, dans chaque rĂ©gion dâimplantation. Ces entreprises sont spĂ©cialisĂ©es dans la collecte de dĂ©chets en entreprise, ce qui nous permet de mutualiser les flux.
Afin de rester dans une logique de circuit court et impact environnemental plus pertinent que les alternatives, nos stations de lavage se situent dans un rayon maximal de 200km de nos clients. Dans la pratique, nos clients se trouvent dans un rayon maximal de 70km.
Uniquement des produits éco-certifiés.
Notre plasturgiste les recycle pour rĂ©aliser dâautres piĂšces.
#2 – Impact socialÂ
Uniquement avec des entreprises adaptĂ©es/dâinsertion pour le lavage et la collecte de nos gobelets afin de crĂ©er des emplois locaux dans chaque rĂ©gion dâimplantation. Certains de nos clients permettent Ă eux seuls de crĂ©er 2 ETP (Equivalent Temps Plein) chaque annĂ©e. Mis bout Ă bout, nous espĂ©rons pouvoir crĂ©er des dizaines dâemplois indirects dans les prochaines annĂ©es.
Tous nos partenaires et clients signent une charte Ă©thique certifiant quâils ne sont pas impliquĂ©s dans des secteurs dâactivitĂ©s contraire aux valeurs humanitaires, ne soutiennent pas des partis politiques non dĂ©mocratiques, travaillent dans le respect des droits de lâHomme, sâengagent Ă ne pas porter atteinte de maniĂšre intentionnelle et rĂ©pĂ©titive Ă lâenvironnement, sont transparents financiĂšrement et ne rĂ©alisent pas de blanchiment dâargent, ne soutiennent pas des activitĂ©s illicites et nâont pas de pratiques commerciales prĂ©datrices.
Oui, pour preuve nos utilisateurs rĂ©utilisent en moyenne 2 fois leur gobelet par jour. Dâautre part, 67% des utilisateurs dĂ©clarent que notre service les sensibilise aux bons gestes (selon une Ă©tude sur 250 personnes).
9 Ă date (7 en Bretagne et 2 en Ile-de-France)
Prise en charge de 100% des mutuelles de nos salariĂ©s Prise en charge de 100% des frais de transport en commun de nos salariĂ©s Respect et adhĂ©sion de toute lâĂ©quipe Ă une charte Ă©thique TĂ©lĂ©travail Management horizontal Transparence et implication de tous les collaborateurs dans la dĂ©finition de la stratĂ©gie Une journĂ©e par mois âDreamTeamâ pour discuter de la stratĂ©gie et passer un moment de convivialitĂ© (rĂ©alisation dâun repas 0 dĂ©chet, sortie Ă la plageâŠ)
#3 – Impact Ă©conomique
Utiliser nos ressources financiĂšres uniquement pour rĂ©investir dans le dĂ©veloppement de notre entreprise afin dâaccomplir notre mission, la rĂ©duction des dĂ©chets, et garantir le bien ĂȘtre de nos salariĂ©s. Sur le modĂšle du « social business », notre ambition nâest pas de gagner de lâargent mais de rĂ©soudre un problĂšme de sociĂ©tĂ©.
ModĂšle Ă©conomique dĂ©mocratisĂ© entre autres par Muhammad Yunus, un social business est une entreprise dont le but nâest pas de maximiser ses profits mais dâapporter une solution aux problĂ©matiques de la sociĂ©tĂ© : santĂ©, environnement, solidarité⊠Les profits gĂ©nĂ©rĂ©s sont utilisĂ©s pour produire une valeur ajoutĂ©e sociĂ©tale. Pas de perte, ni de dividende, lâentreprise doit ĂȘtre suffisamment rentable pour ĂȘtre durable et indĂ©pendante.
Chez Newcy, nous avons dĂ©cidĂ© de mettre notre envie et compĂ©tences entrepreneuriales au service de la rĂ©solution dâun problĂšme de sociĂ©tĂ©. En alliant performance Ă©conomique, prĂ©servation de lâenvironnement et responsabilitĂ© sociale, nous voulons participer Ă la dĂ©mocratisation de nouveaux modĂšles Ă©conomiques autour de lâĂ©conomie circulaire, oĂč lâobjectif est de crĂ©er de la valeur durablement pour la sociĂ©tĂ©.